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Intelligences multiples au travail

Intelligences multiples au travail

Actuellement, de plus en plus d'organisations reconnaissent l'importance du développement du capital humain pour la réussite et la portée des objectifs globaux.

Ils savent que la performance de cette ressource génère de meilleurs résultats, une plus grande productivité et une croissance collective, il est donc essentiel de gérer les compétences qui garantissent l'efficacité.

Il doit être clair que, bien qu'il s'agisse d'un effort commun, chaque membre de l'organisation a des capacités, des connaissances et des compétences différentes, que de nombreux auteurs ont définies comme Intelligences multiples, qui, bien profité de devenir un lien qui complète l'essence de l'organisation.

Cette organisation qui se concentre sur les progrès de la talent humain, vous avez toutes les possibilités de progresser pleinement dans la réalisation de vos objectifs.

Le contenu

  • 1 Que sont les intelligences multiples?
  • 2 types d'intelligences multiples
  • 3 Intelligences multiples au sein de l'organisation

Que sont les intelligences multiples?

Les individus en général, contrairement à ce qui se fait dans les établissements d'enseignement, nous avons la capacité de développer certaines compétences spécifiques, différentes et interdépendantes de celles des autres.

Nous sommes habitués à ce que, de manière formatrice, l’éducation se concentre sur le développement capacités linguistiques et logico-mathématiques. Cependant, et comme vous l'avez peut-être remarqué au fil des ans, tout le monde n'est pas compétent pour ces intelligences. En effet, leurs capacités mentales sont concentrées sur d'autres domaines et les orienter vers le renforcement d'un domaine spécifique est un gaspillage pour la croissance personnelle.

Howard Gardner, redéfini en 1983, le concept de l'intelligence, observant plus d'une caractéristique chez les personnes pour indiquer leur niveau de compétitivité. Concluant qu'il n'est pas possible de classer le potentiel de chaque personne en positif ou négatif pour cela, différents types d'intelligence.

Types d'intelligences multiples

La théorie de Gardner a une base solide dans la nature du cerveau, qui est divisée en 8 parties différentes qui résultent de chaque intelligence.

  • Linguistique Capacité à utiliser la langue efficacement, oralement ou par écrit.
  • Logique-Mathématiques Capacité de raisonnement numérique, scientifique, informatique et logique.
  • L'espace Capacité à percevoir et à comprendre l'espace avec précision.
  • Kinesthésique Faculté de pouvoir exprimer des idées et des sentiments dans tout le corps, ainsi que la gestion des compétences physiques.
  • Musical Capacité à se percevoir, se transformer et s'exprimer à travers des formes musicales.
  • Interpersonnel.Capacité de percevoir et de distinguer les humeurs, les intentions, les motivations et les sentiments des autres.
  • Intrapersonnel Connaissance de soi des capacités.
  • Naturaliste Sensibilité et compréhension de l'environnement. Compétences pour percevoir les relations et les distinctions qui existent entre les objets et les personnes.

Il convient de mentionner que tout le monde possède chacune de ces intelligences, dans une plus ou moins grande mesure, ce qui permet à la fois le développement social et le développement du travail.

Intelligences multiples au sein de l'organisation

Si un gestion des connaissances et l'intelligence de talent humain dans une entrepriseAfin d'améliorer leurs capacités individuelles, l'efficacité augmentera considérablement non seulement individuellement, mais aussi collectivement, ce qui se traduira par de meilleures performances et l'obtention de résultats favorables, pouvant aller au-delà des objectifs fixés.

Toutes les intelligences ne sont peut-être pas importantes pour le développement d'une organisation, mais surtout (telles que la linguistique, les relations interpersonnelles, intrapersonnelles, logico-mathématiques et spatiales), elles sont un point de départ clé sur la voie du succès.

De plus, la promotion des systèmes de gestion du renseignement est un processus stratégique pour le développement du leadership. Si vous trouvez le bon personnel avec des compétences sociales, internes et de communication (interpersonnelles, intrapersonnelles et linguistiques), en renforçant votre leadership, vous pouvez participer à la processus de gestion des talents humains.

Nous sommes également plongés dans une ère où le développement de ces compétences est accessible à tous. Le plates-formes d'apprentissage en ligne ont permis au système de gestion de l'apprentissage aller au-delà du traditionnel, réinventer la manière d'enseigner et d'apprendre pour favoriser les capacités du personnel.

Les environnements d'apprentissage virtuels Ils offrent la possibilité de travailler dans le domaine qui est nécessaire, en fournissant une formation ciblée et des structures aux points requis de chaque membre.

Les gens sont enrichis avec beaucoup de compétences intellectuelles, ils sont donc une ressource précieuse pour toute organisation. S'ils sont cultivés correctement, avec le soutien des bons outils, vous pouvez maximiser le talent humain dans n'importe quel domaine, développer des leaders plus qualifiés à tous les niveaux et dépasser les attentes des objectifs fixés.

À propos de l'auteur
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Vidéo: Les intelligences multiples: tous intelligents ! Bruno HOURST. TEDxLIleSaintDenis (Juillet 2020).